2026/02/10

江俞瑾的城市進行式，讓建築回到以人為本的初心

城市的樣貌，不只由建築決定，更由生活定義。聯聚建設相信，美好的建築，應該讓人願意停留、感受、生活。這份「以人為本」的信念，經由時間沉澱，化為一種能被生活感知的溫度。

認真工作也認真過生活

1994年，聯聚建設成立，聯聚建設副總經理江俞瑾（Scala）也在同一年出生。兒時，他跟著父親一起到工地收尾；學生時代遠赴英國，假期便跟著父親出差、看展、走訪博物館。與兄長自2004年起在英國求學，耳濡目染歐洲對生活的講究和品味。回台就跑工地、跑展覽，甚至到美國拉斯維加斯鞋盒展，在攤位前為海外採購介紹與說明解說。Scala笑說，從小就已被納入一個關於建築與生活的長期訓練場。

多年後，他回想父親的話，「我只做三件事：做盒子、蓋房子、過日子」，成了一座精神座標，定錨了品牌的三個維度：產業、建築、生活。Scala希望：「認真工作，也認真過生活。」推崇義大利人的生活節奏，工作時專注，收工後陪伴家人。他現在也居住在聯聚打造的生活裡，鄰里交誼成了日常片刻。他提到：「昨天在公設spa與鄰居巧遇，原本只是幾句日常問候，卻在放鬆的氛圍裡不知不覺聊起一天的生活。」看似日常的一刻，卻正是建築設計真正發生意義的瞬間。那些被精心安排的空間五感細節，會讓人自然多停留一分鐘、多說一句話、多交換一次關心。原來，建築裡的生活感，會回頭照亮人與人之間距離。

從製造精準延伸至生活美學

做盒子與蓋房子，表面是兩個不同的行業，底層邏輯卻一脈相承，「生產的管理與精準，我是在工廠養成。」他從製造業學會如何控制色差、精算尺寸、確保每一個環節的穩定品質。這樣的訓練，也培養出他對「細節」的敏銳與耐性。

回到建築領域後，他將這份精神延伸到每一個選材與設計之中。父親的採購哲學影響他極深，既不迷信標籤，也不追逐流行，「如果有更經典、更耐用的東西，為何要將就？」他偏愛可穿三十年的西裝，也要求家具、器皿與日常使用的物件都能經得起時間的檢驗。對他而言，美感的價值在於那份經得起日常使用、並被時間溫柔磨光的真實。

住過聯聚的房子就回不去了

「建築的感動需要兩個人，一個人會做，一個人能懂。」這是聯聚的經典語彙。Scala談到父親用生命在蓋房子：「我們的公設裡，看得到的每一個比例、每一個高度、每一件物件的擺位，他都親自確認。」他從父親身上學到，即使沒有前例，也要找到最好的答案，這是一種對完美的追求，更是一種責任感。

隨著世代交替，這份精神在聯聚轉化成共創的文化。Scala說：「好的建築，不只是施工精準，而是聚集了許多在意生活細節的人。」他希望每一座社區都能聚集一群每天都想體驗美學、重視生活的人；從建築師、設計師、團隊夥伴到住戶與廠商，因為共同的理念與審美而聚在一起，讓社區變得更好。
「曾有客戶跟我們說：『住過聯聚蓋的房子，就再也回不去了。那份心滿意足的感覺，讓人覺得一切都值得。』」Scala 說，這樣的回饋之所以動人，是因為背後是一群默默付出的團隊。每當一棟新作品完工，他總會想起那些不為人知的時刻——無數次的工地會議、為了一個細節來回調整的圖面、跨部門在現場反覆比對的討論。

「例如最近完工的理仁柏舍，我看到許多住戶與網友分享正面回饋。」他特別請同仁把留言整理，想在慶功宴時一起分享，「希望大家都能看見，那些日復一日的堅持，真的有人看見，也有人由衷珍惜。」

也因為如此，聯聚在對外溝通時，更希望把這份細膩讓人「感覺得到」。「我們的影片以電影規格拍攝，不是為了華麗，而是希望把建築裡那些微小、卻能打動人的細節拍出來。」懂與被懂，成為聯聚與住戶之間最長久、最珍貴的情感連結。

聯聚建設副總經理江俞瑾

與國際並肩美學與系統並進

與義大利建築團隊ACPV Architects的合作，反映聯聚在近年的建築思維中更重視以「使用者的生活情境」為出發點，先思考生活的使用情境，再延伸出建築的整體語彙。ACPV擅長由室內推敲到外觀，創造「有機、不僅僅方正」的空間比例。這種不追逐表象、而以比例與舒適為本的做法，讓聯聚的作品放在城市裡展現出無與倫比的低調優雅。
另一方面，日系大師的設計哲學也持續影響著聯聚團隊。隈研吾的設計轉譯，需要在理念與可施工性之間反覆推敲；與工務夥伴走訪日本百年營造系統時，看見職人四、五百年累積而成的底氣，那份對品質的堅持與對時間的敬畏，讓他深受啟發，也更加確信唯有在細節裡投入時間，作品才能歷久彌新。「經典、有質感、反璞歸真，是我們長期希望守住的審美觀。」

這份與國際接軌的經驗，也促使聯聚在內部推動更精準的系統管理。近年，Scala與團隊合作成立BIM（Building Information Modeling建築資訊模型）小組。「每個構件都嵌入真實資料，材料、尺寸、來源，甚至碳排係數。」團隊打造自有材料資料庫，從施工到維運形成單一事實來源。「長期下來，材料成本更精準、品質與效率可量化提升。」

更關鍵的是ESG。Scala說：「每個建材的碳排因子都在模型裡，整棟建築的碳足跡即時算出來，一鍵可視化。」他觀察國際公共工程早已要求以BIM提交，以覆蓋建築全生命週期；台灣近年加速BIM的發展與應用，人才培訓是影響進程的關鍵。「BIM不是軟體，是組織方法。需要不同部門夥伴一起改變溝通、流程與決策習慣，讓資料真的驅動現場。」

BIM讓聯聚建立自己的DNA知識庫，從設計協同、工程管理到維運階段，形成一套可持續學習的建築作業系統，而這套系統之所以能真正運作，並非仰賴單一部門，而是所有團隊在日常協作中不斷磨合、整合、累積的成果——聯聚真正引以為傲的，是這群能把理想落到現場的堅實夥伴。

因為在意所以不同

「時間是誠實的，你花多少心力在一件事上，它就會回報多少結果」Scala說。從小隨著父親旅行，看著不同城市如何對待生活與細節，也慢慢明白，那些看似不經意的美，其實都源自一種「在意」，也因此造就了城市之間的不同。在義大利東岸的一個小鎮，他們為一盞路燈停下腳步，只因它美得剛剛好。那是一種對細節的要求，也是一種對生活的尊重。這份感受後來被帶進聯聚的建築裡，成就一種把建築作品當成博物館來經營的實踐，空間裡自由並置東西方、古典與當代，讓眼裡的每一個角落，都有故事可說。

這份在意，也回到了聯聚的建築之中。他們不只關心住宅的尺度與光線，更關心城市的呼吸與連結。七期這片曾是稻田的土地，又因「城市稻田」而長出新的記憶，孩子們彎腰插秧，讓身體把時間與土壤重新連上線。理仁奕舍的迷宮與市集，成為居民生活的舞台；聯聚中雍廣場連年響起聖誕音樂，不設店面、不拉圍籬，讓市民享受溫馨的節慶夜晚。同樣的精神，也延伸到聯聚正在推進的作品之中，聯聚中維大廈在寸土寸金的市中心，保留一座向城市敞開的公園，未來將提供約1500坪綠地；而聯聚中衡的附屬建築，將以咖啡與餐食為台中人提供週末新去處。聯聚不只蓋建築，也在街角寫入生活，香樟花園、落羽松步道、戶外裝置藝術、奉茶水柱。這些城市的小節奏，讓「過日子」回到城市的核心。

「父親一年超過一半時間在國外，頻繁更換不同飯店都是為了學習，去拆解一個空間、一張椅子、一盞燈、一段走道的比例哲學。」三十年前家裡買的義大利設計家俱，今天看仍經典，那份持續深化的美學素養，成了最深的傳承。「如果每天在佛羅倫斯走路、在博物館裡呼吸，自然會做出漂亮的東西。」

兄弟聯手理性與感性的結合

聯聚建設之所以成為今天的樣子，除了父親作為創辦人的堅持，也來自團隊在長期協作中累積的默契。為了與國際建築師有效協作，與團隊共同推動BIM建築資訊模型的導入與整合，讓跨國設計與在地施工能「說同一種語言」。兄弟倆的分工清楚：Stanley負責土地開發與售後服務， Scala則主導品牌企劃與設計管理。同仁總認為，哥哥重成本、弟弟重美學，他笑著回「我們都像爸爸的一半。當自己因細節與美感而堅持時，哥哥會提醒取捨，但他也會適時建議：「若能重新配置這部分預算，能讓我們把事情做得更多、更好，創造更大價值。」合作就像雙打比賽，「步伐不同，但我們總能一起拿下好成績。」

談到聯聚建設的未來，他說：「建築會改變，但信念不變。」這份從父親延續下來的精神，如今被兄弟倆攜手合作的新世代重新詮釋。當城市的光影不斷變化，聯聚仍以人的生活為核心，在時間中，持續打造最有溫度的美學風景。