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1%的房地產,大眾的藝術:「魯迅國際團隊」談藝術與建築的創新永續之路
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1%的房地產,大眾的藝術:「魯迅國際團隊」談藝術與建築的創新永續之路

魯迅國際團隊邀請策展人胡朝聖、宏盛建設總經理陸永富展開當代美學建築「藝術化」、「永續化」的美學思辨。

藝術如何影響建築?看紐約第42街天空大樓外的《南瓜(L)》銅雕,那是草間彌生在曼哈頓的第一件永久公共藝術品,再回望台灣陶藝家徐永旭曾在忠泰建設的忠泰味接待中心,創作公共藝術作品《逾越 2010-5》來自對陶材質按、壓、擠、撕、捏、點、磋、疊、推的重新解構與思考。在當代,藝術走入建築的趨勢更趨於多樣化和開放性,雙方合作讓建築物成為了一座活生生的藝術品,它不僅是一個功能性的空間,更是一個反映著社會、文化和時代特徵的象徵。

紐約第42街天空大樓外的《南瓜(L)》銅雕,是草間彌生在曼哈頓的第一件永久公共藝術品。圖片/SKY New York紐約第42街天空大樓外的《南瓜(L)》銅雕,是草間彌生在曼哈頓的第一件永久公共藝術品。圖片/SKY New York

25年來,魯迅國際團隊(以下簡稱魯迅)主導過數千則國內外十大上市上櫃品牌建設公司及前十大代銷公司全台大型城市廣告與行銷策略,認為建築藝術化、國際化與永續化的趨勢,離不開「以終為始」、「與時俱進」、「以人為本」、「創新融合」四大精神,視野從建築擴大至社區總體營造,多年前走入魯迅為宏盛建設策劃北部永續城市品牌規劃案,與品牌室攜手數位科技藝術家莊志維打造以創新媒體裝置融合地景,將風轉為動力,選用「培林」作為創作媒材,展現海岸城市的海、風、人與建築的連結。從現代主義的抽象藝術風格到後現代主義,我們看見藝術在大型社區中的表現形式變得愈來愈多元。

藝術家莊志維受邀在海潮裡打造「淡海,風吹起一裝置微光計畫」。圖片/宏盛建設藝術家莊志維受邀在海潮裡打造「淡海,風吹起一裝置微光計畫」。圖片/宏盛建設

藝術走入建築,千萬年前就在發生

藝術和建築有什麼不同?藝術是一種創造過程,不受實用性或嚴格規則的束縛。藝術以多種形式展現,如音樂、雕塑、繪畫和圖片,代表著創造自由和打破常規;而建築則通常是一個三維的物理構造建築,且總是有特定的實用性。在實用二字之後,可引述建築師路易斯・沙利文(Louis Sullivan)「形式追隨功能」的觀點,從現代主義運動開始以來,許多建築師都堅定地遵循這一原則——建築的目的和功能應該是起點和主要本質,其他一切都是次要的。

然而,隨著時潮而變,從20世紀後期的前衛風格中,我們看到愈來愈多建築師將藝術融入建築,建築不再僅是一座容器,而是能用藝術表現、塑造使用者的感受,營造舒適並凝聚社區情感。

胡朝聖認為——建築與文化藝術從未分開過。

知名策展人胡朝聖於双方藝廊,分享建築與藝術的關係演化。攝影/Thomas K.知名策展人胡朝聖於双方藝廊,分享建築與藝術的關係演化。攝影/Thomas K.

「早在1萬5000年前史前時代的法國拉斯科壁畫、2000年前的龐貝古城壁畫,建築裡就有極富生命力的藝術創作。」拉斯科壁畫被譽為是「史前藝術的西斯汀教堂」,以指繪和噴畫創作馬與鹿等狩獵場景,龐貝古城壁畫上的《荷馬史詩》與各種神話驗證希臘以文化征服羅馬的名言。胡朝聖分享道,建築除了為人類避開毒陽惡水,也同時帶來精神與美學生活層次,建築,也是把「藝術帶入生活」的最佳媒介。

胡朝聖20年來為台灣建築與城市帶來各種展演:〈風帶來光 新宮晉動力/地景藝術展〉、〈種子計畫2-藝術在山左右〉、〈URS27:華山大草原 快樂樂台-創意新生地〉、〈剝皮寮藝條通.古街文化節:混搭-當代藝術展〉、〈種子計畫1-藝術在河左右〉、〈台灣國際錄像藝術展-居,無定所?〉、〈粉樂町Ⅱ台北東區當代藝術展〉、〈晴耕雨讀-林銓居行為地景藝術展〉、〈快感-奧地利電子藝術節25年大展〉、南港軟體工業園區公共藝術案〈實擬虛境〉、〈殘山剩水—我們的城市失敗了嗎?〉⋯⋯,而與魯迅合作的契機,是從創辦人龍雲祥、胡朝聖、建設業三方合作而始,啟後催化了新竹在地品牌建商文教基金會及新竹市政府共同主辦的〈新竹藝動節─城市地景藝術展〉,用藝術、科技、潮流與國內在地建築跨界擾動一座城市,正是魯迅國際團隊用國際美學打造市場影響力的故事關鍵。

由魯迅國際承辦的 2022 TAxT桃園科技藝術節-《秋光.塘水.舞鮮鮮》。圖片/魯迅國際由魯迅國際承辦的 2022 TAxT桃園科技藝術節-《秋光.塘水.舞鮮鮮》。圖片/魯迅國際

在建築裡,做一個說故事的人

今日的城市不僅需要擁有藝術養分的建築,更以2050 碳排朝淨零排放的目標邁進。宏盛建設總經理陸永富認為,落實綠建築設計、房地產創新科技、智慧綠能城市等規畫,對建築業來說勢不可擋,新技術與新思惟的轉型,不僅能提高建造效率,更同時降低對環境的威脅。

宏盛建設總經理陸永富。攝影/Thomas K.宏盛建設總經理陸永富。攝影/Thomas K.

「不只要賣好宅,更要賣一個更好的生活。」宏盛與魯迅攜手在城市創新營造藝術聚落,以「未來50年的城市」結合應用科技創新,引進AI和E-Home,與魯迅充滿人文溫度的行銷觀點並行。「宏盛最令我感到佩服的是,它不只守成,更大膽轉型。當建築業歸零重啟,也是廣告行銷重新校準之時。」魯迅國際團隊龍雲祥分享自己看見宏盛願意褪下「仁愛帝寶」稱霸台灣房市十多年的王者之袍,挽起袖子陪客戶住5年,陸永富首創「服務長」制度作為每一住宅建案標配,如同英國管家一樣平日深入每一位住戶的生活,聆聽他們的需求,他們的故事,透過科技力、軟服務力持續推動 ESG 永續發展的承諾。

魯迅國際團隊人人都是說書人,擅長用品牌行銷、文案創意、影像故事、視覺溝通帶來建築與城市的各種心動,胡朝聖稱魯迅為「文化內容的創造者」、「文化趨勢的分析者」,宏盛建設持續與魯迅以伯樂之交共創建築大未來,一起往Good House走向Better Life、A.I. Building的改革道路上。

魯迅國際團隊人人都是說書人,為台灣建築界締造美學奇蹟。攝影/Thomas K.魯迅國際團隊人人都是說書人,為台灣建築界締造美學奇蹟。攝影/Thomas K.

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文字/高麗音 攝影/Thomas K. 圖片/魯迅國際 提供
VERSE VOL. 22 新的一年,重新認識與定義自己VERSE VOL. 22 新的一年,重新認識與定義自己
  • 文字/高麗音
  • 攝影/Thomas K.
  • 圖片/魯迅國際 提供

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