2026/01/28

以台灣匠人、工藝，打造世界品牌體驗空間之美——民匠室內裝修李穎宗專訪

在台灣的高端零售場域中，民匠室內裝修以近乎苛求的精工和美學，成為國際精品空間裝修首選，更是Armani集團亞洲指定合作施工團隊。從合作超過20年的Giorgio Armani到最近期台灣第一家微風Maison Margiela旗艦店，再到2026年即將開幕的台中漢神洲際百貨Armani專賣店、LVMH旗下眼鏡品牌Thelios，無論從南到北、從百貨商場到高端精品旗艦店，民匠早已成為各大精品品牌最信賴的核心夥伴。

民匠在室內裝修領域堪稱業界相當獨特的存在。多年來為超過十間百大國際品牌打造專門店與旗艦空間，以高度匠人工藝實現品牌對空間的想像，且透過講究的細節提供最真實的體驗。合作案例遍及全台，包含微風本館Maison Margiela、機場二航的Emporio Armani、台中大遠百與機場二航BALLY等眾多知名品牌櫃位。

若說民匠與品牌的密切合作關係，是因為技術精湛、能為客戶著想，可能還不夠。真正使民匠在眾多裝修公司中脫穎而出的，是帶領這間裝修品牌的負責人李穎宗（Page Li）對工藝與美感的講究，讓他深入理解各個品牌所堅持的核心藝術精神，並將他對美學的堅持轉化成商業空間裡的每一處細節中。

「我一直覺得，我現在正在做的所有美麗事物，是我過去長時間喜歡美的實現，有一種集大成的概念！」李穎宗如此說道。

自小便對各種形式的美著迷，從視覺設計、服裝，也喜歡工匠師父手作的溫度，這些看似無關的興趣，最終都成為民匠在室內裝修領域站穩腳步的關鍵養分。那些被他珍藏在心底的美感直覺與工藝體驗，如今轉化成世界的空間想像可被實證，透過匠人工藝，能擁抱新世代工藝的變化，延續品牌在意的空間。不需過度說明即能放大感官體驗，讓人一踏入其中就能理解空間內所蘊含的專業與氣度。

從民匠家族的工具箱到精品空間的轉譯者

民匠室內裝修實業有限公司由李穎宗的父親李秋福所創立，現在由李穎宗與妹妹李宛蓉一起領導團隊。李穎宗負責洽談業務、主導品牌建設，調度團隊、相關施工素材、讓工程開始進行，李宛蓉負責公司設計專案營運、管理強化團隊。一路以來，民匠始終專注於高價值商業工程的實踐，並以「擁抱工藝的變化，改變在意的空間」為使命，兩人注重從設計發想到落地實施，為成品實現的每個環節提供一條龍服務，並追求可驗證、可持續的成果價值。這份使命，隱含了民匠的品牌價值觀，成為眾多品牌信任的合作對象。

父親李秋福從木工師傅創業起家，因此李穎宗自小便環繞在木工廠的裝修環境。他年輕時喜歡畫畫，也熱愛服裝設計，曾在廣告公司、飯店工讀做過平面設計，對美感、比例、品牌視覺語彙特別敏銳，也長時間累積了深厚的工藝直覺。原本他以為自己只是單純喜歡漂亮的東西，但後來逐步意識到，比起欣賞漂亮的事物，他更享受將美好的事物昇華至體驗的另一層次過程，因此接下了父親民匠公司，讓那些從小浸潤其中的工序手感記憶，成為如今在室內裝修領域中創作的養分。

早年，民匠曾接觸各種室內裝修案。讓民匠向精品領域靠攏的契機點，是與嘉裕Carnival開啟新的合作，此後開始承接Armani的門市或專櫃裝修工程。隨著一案又一案的合作計畫，團隊在現場管理與材質運用上展現近乎苛求的掌控力；面對層層高規格驗收，李穎宗以紮實的工程技術知識與實務的敏銳判斷，逐步取代品牌指定設計顧問角色。

「驗收的過程中，他們發現顧問公司不見得能夠回答出空間工藝設計上的疑問，反而直接找我就可以得到工藝解方。」於是李穎宗開始思考公司運營需要有一個能夠像設計顧問功能性質的角色，也因此在民匠底下開設「在意設計」作為子公司，特別專注於室內設計的創意與整合，並且強調在意空間以人為本與空間賦能的設計理念。

解構精品空間的靈魂密碼

當精品專門店舖進行空間裝修時，裝修公司不僅需要滿足這些國際品牌總部所制定的設計意象規範，精準反映其品牌價值、講究規劃空間動線與燈光設計，以及材質演繹與成本之間的平衡，也講求時間效率。在這樣國際市場領域中，民匠找到了屬於自己與世界接軌的一席之地。

李穎宗強調的「細節是體驗的綜效」，來自於真實體驗無法以數據量化的重要直覺，那是能心神體會且帶來人與場域互動關係的質變。燈光角度錯了5度，商品在陳列展示上所呈現的既視感、顏色就會有所差異；牆面的粉刷質感有些細微落差，就會與品牌形象不符。品牌在意的價值體驗，對民匠來說，是對其國際化驗收標準可被驗證的成果，品牌甲方更相信價值一致的夥伴關係合作。因為專案配合度、極致交付是民匠訴求的品牌體驗。

不過，他坦言，「國際品牌的要求，常常超出我們一般裝修的範圍，李穎宗與匠人的協作有能力解讀工法，當然民匠也知道設計意象說明和匠人溝通之間存在著某種程度的斷鍊，想像與現實之間有很多需要『多想一步』的實現成本，以及如何超前部署細節的學習曲線。」

「細節是體驗的綜效」正是這段設計實施充滿挑戰的歷程，這讓他更懂得去思考、去在意客戶真正需要對自己來說什麼才是價值，及民匠能夠為客戶帶來什麼樣的情緒感受，其工藝細節又如何能夠實現客戶心中所想的真實體驗。

多想一步的夥伴哲學

李穎宗為民匠品牌定下的三大核心價值觀：「多想一步：預判細節變化」、「這是我做的：自我當責，對成果要求」、「好！我跟你說：分享共好，提升協作水準」。對他而言，每個空間都是集體的作品，不只是用來要求他自己，也是對於團隊夥伴的期待。

「與其他同業相比，民匠勝出的地方，在於我們用最積極求快的方式找到客戶期待要的素材資源，妥善利用投資成本，並行多想一步為客戶思考，想著提升客戶所在空間的質感。」他舉以二航登機門為例，民匠為國家電影及視聽文化中心進行設計的台灣在地電影主題空間，讓候機室不只是一個短暫度過的休憩場所，也蘊含了台灣電影精神故事感的文化櫥窗。團隊配合電影院的空間想像，找尋訂製觀賞電影時的客坐椅，並改造兼具看電影體驗未有的充電插座孔、老舊的劇本、柯達老件膠卷等元素，實現設計師期待用影像質地處理光線，精心編織這個空間的敘事發想層次。

以匠人之心打造新民匠，邀請日本品牌戰略大師「村尾隆介」設計團隊「19Unlimited」升級合作

隨著民匠與精品品牌的合作愈來愈深，李穎宗也發現，如果不具備跨國執行能力，就無法成為品牌的長期夥伴。針對這點，他沒有選擇擴張規模，反而是採用「策略結盟」的方式與各地的精英團隊成為合作夥伴。

「品牌在擴張的階段，我們選擇不參與軍備競賽的商業模式，而是與不同國家的優秀團隊合作，藉此提升整體商業層次。」在中國，民匠以世界精品等級的嚴格標準挑選合作夥伴，與能跟上國際精工水準的團隊合作，完成台灣本土工藝較難達成的複雜細節；在香港、上海等地，亦積極建立國際精品集團之間緊密的亞洲協作關係。至於日本，李穎宗選擇反其道而行，從零開始，他將民匠工廠交由日本設計團隊操刀，從品牌世界觀出發，深入探究與學習何謂是直指人心的工藝。因為這樣的自我歸零與重新養成，民匠才有足夠的底氣參與並執行眾多精品品牌在亞洲各地的旗艦店與高獨特性的店舖裝修，讓這些世界級高端品牌相信，無論身處亞洲哪座城市，都能獲得一致的品質與服務。