能源國度｜讓島嶼繼續發光：台電的永續五路徑

電力跟空氣一樣：看不見，卻無處不在。從晶圓廠24小時運作、加護病房維生系統到夜市燈火，都連結著同一張電網。陪伴台灣近80年的台電，面對極端氣候、能源轉型與2050淨零目標，提出「五大永續圖像」：永續電力提供者、智慧電網領航者、智慧生活服務者、友善環境行動者、企業社會責任實踐者。在穩定供電與減碳壓力間，台電如何讓島嶼繼續發光？

電力跟空氣一樣：看不見，卻無處不在，陪著臺灣這座島嶼一起呼吸。

體育場館中，球迷為中華健兒吶喊加油 TEAM TAIWAN；晶圓廠裡，機台24小時不停運作；夜深的加護病房中，監測器和維生系統發出滴答聲；入夜後，夜市一攤攤燈泡亮起，鐵板滋滋作響，老闆大聲招呼客人──這些熟悉的場景構成了臺灣的日常，但每一道光、每一聲機器運作的節奏，都連結著同一張電網。

而當極端氣候衝擊加劇、供應鏈重組、國際企業對綠能的需求愈來愈強烈，臺灣也須正視挑戰與需求。當這些挑戰一個接一個找上門時，台電這家陪著臺灣近80年的國營企業，也在面對一個新的提問──在能源轉型的未來裡，台電究竟要成為什麼樣的存在？

台電副總經理兼永續長蔡志孟指出，「穩定供電」曾是台電最核心、也是最單純的任務。但在再生能源發展、氣候極端異常以及用電行為多樣的今天，供電的定義已開始改變：電不只要送到家，還必須追求「更乾淨、更聰明、更友善」。

台電近年推動《強化電網韌性建設計畫》，全面提升電網面對突發事故的因應能力，以穩定供電。（照片提供：台電）

從島上的日常，看見台電的永續方向

於是，在台電正透過自我盤點、跨部門協作與全面檢視中，「五大永續圖像」逐漸清晰──永續電力提供者、智慧電網領航者、智能生活服務者、友善環境行動者、企業社會責任實踐者。

這些名詞是很抽象宏觀，其實都從臺灣的日常需求中長出來的行為準則：從電力輸送的每一個環節，到居民的期待，再到產業與國家的長期需求──是為滿足島嶼人民日常生活，讓台電持續邁向永續。

為實現 2050國家淨零轉型目標，台電正加速讓再生能源成為主力電源，但越多風電、光電併網發電，電網就得越穩固。於是，「永續電力提供者」成為最基本、也最迫切的方向──因為再生能源發展需要一張「撐得住、具彈性」的傳輸電網，且能彈性調度的電網，才能真正可靠地走進城市與家庭。

世界各國極端氣候、天氣異常現象頻傳，臺灣的颱風與暴雨侵襲也有別以往，突如其來的一場狂風暴雨，考驗的是電力系統的韌性，「智慧電網領航者」不只是政策名詞，而是現場每天都要面對的真實挑戰與寫照。電網必須變得更有韌性，更能在天災後迅速站起來。

在使用端，用電早已不是過去的單一路徑。有人在家上班、有人夜班作業、有人裝了電動車充電樁；每個人、每家公司都以不同的節奏與模式用電。當現代用電行為日益複雜，台電致力讓「電費帳單」轉型為「資訊窗口」，透過數位化服務及開發APP程式，讓用戶「看懂」自己的用電行為，才能掌握自身用電模式，進而達成精準節能。這正是「智能生活服務者」的自我期許──讓台電與民眾用電關係，不只是一張帳單，而是提供可閱讀、可理解，也真正能掌握用電與生活資訊。

另一方面，每一座發電廠、每一段線路、每一座變電所，都是蓋在土地上的。旁邊可能有蝴蝶的棲地、有農田、有里民的生活空間。工程怎麼進場？施工怎麼不打擾生態？完工後又如何與社區地方和平共存？這些問題讓「友善環境行動者」成為台電必須面對的日常現場。

在更遠的地方，台電持續支持偏鄉學童獎助學金、培訓球隊、推動能源教育，從離島到山城、從社區活動中心到清晨的操場，都有台電的身影。透過長期的社會參與，「企業社會責任實踐者」不是口號，而是真實散落在島上的痕跡。

為實現 2050國家淨零轉型目標，台電正加速讓再生能源成為主力電源，但越多風電、光電併網發電，電網就得越穩固。（照片提供：台電）

永續的現場：一條比過去更崎嶇的路

然而，要把這五大方向真正走進臺灣能源現場，意味著台電正在走上一條比以往更崎嶇的路。永續轉型是在變動劇烈的能源環境中，把一個國家的需求撐起來的漫漫長路。台電必須在「穩定供電」、「淨零減碳」、「合理成本」這三者間取得平衡。

社會期待環境更好、電網更安全，電線也要全面地下化，但地下化的成本是架空線的好幾倍，維修時間與成本也更高。大家盼著減煤、增加綠電、走向淨零，但再生能源具有間歇性，容易受到天氣影響，午後雷雨、離岸風況不佳，都會讓當下的供電能力瞬間受到影響。調度端必須以供電穩定為前提讓其他機組「瞬間接手」補足電力，同時盡可能兼顧發電成本。

這是一場每天都在進行的平衡競賽。

另一道難題則是臺灣電力長期存在的「時間差」。舊機組的退役日期是確定的，但新的發電廠從環評、工程到併聯發電往往要花十年，電網強化、變電所增設、再生能源併網也需要時間。這些工程正好碰上這個新時代半導體、AI、資料中心的大量成長，如何消弭建設與需求的落差，須要更積極與社會大眾溝通。

而再生能源的大量併網，也讓臺灣這座「長條型島嶼」的結構問題更明顯。中南部陽光充足、外海風況良好，但科技園區與人口密集區卻集中在北部與都會區。電要穿過山脈、跨越城鎮、進入工業區，沿途遇到的環評、協調與施工困難，都讓電網韌性成為比「發多少電」更重要的課題。再加上永續國際報導的趨勢已漸漸從自願性走向強制性規範，國際標準如氣候相關財務揭露（TCFD）、IFRS永續揭露準則（IFRS S1、S2）、自然相關財務揭露（TNFD）的新標準要求企業必須量化氣候風險。台電持續接軌國際永續規範，也將氣候韌性植入電網投資與設備更新的決策體系中，確保每一次的基礎建設升級，均能同時兼顧「抵禦極端天氣」與「符合永續規範」雙重目標，不僅是為了應對極端天氣，更是為了保障國家長遠的能源安全。

都市區因高樓林立，缺乏空間設置高壓鐵塔或新電纜，台電利用地下洞道鋪設超高壓電纜，透過高難度工程克服都市限制，將電力送達市中心。（照片提供：台電）

讓臺灣繼續走下去

當所有挑戰疊在一起，台電面對的任務早已不再是「怎麼把電發好」，而是如何在穩定供電、環境永續、社會期待、電價壓力與國際規範之間找到一條繼續前行的路。

在即將邁入80年的今天，台電的角色一次次被重新定義，從最初單純的「穩定供電」，到今日要面對極端氣候、減碳壓力、國際規範與社會期待，這家國營企業肩負的責任比過去更重，穩定供電的角色也比過去更不可或缺。

未來的挑戰不會少，而永續是驅動國家不斷前行的核心能量。台電正在做的就是確保這條路上，臺灣永遠有電、有光，繼續自信地邁向國際、走向未來。

身兼永續長的台電副總經理蔡志孟認為，台電需在穩定供電、環境永續、社會期待、電價壓力與國際規範之間找到一條能前進的路。

註1：TCFD全名為Task Force on Climate-related Financial Disclosures，氣候相關財務揭露。

註2：IFRS S1、S2分別為 IFRS S1 – General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information 與 IFRS S2 – Climate-related Disclosures，係國際永續準則理事會（ISSB）制定之永續資訊揭露準則。

註3：TNFD全名為Taskforce on Nature-related Financial Disclosures，自然相關財務揭露。

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